- Не расходуй всех сбережений сразу;
- Не забрасывай ведение бухгалтерской документации;
- Отсутствие планирования — дорога к провалу;
- Контролируй оплаты счетов, выставленных клиентам;
- Выходи к клиенту — чтобы о продукте узнали;
- Видишь «узкое место» в фирме — делегируй. Передавай на аутсорс.
Открытие фирмы — не гарантия успеха
Мы часто рассказываем о том, как выходить на польские рынки, и каких ошибок не стоит совершать. Сегодня поговорим о ряде ошибок, которые совершают стартаперы в РП и других странах мира.
Тема касается начинающих предпринимателей, которые хотят «с нуля» открыть бизнес в Польше, но не с целью получения ВНЖ, а уже обосновавшись в стране. Впрочем, и другим нашим читателям эта статья покажется интересной.
Открытие фирмы — еще не гарантия успеха!
Эту фразу часто повторяем, пытаясь предостеречь бизнесменов от непродуманных шагов при выходе на польский рынок. Moja Firma уже развенчивала устойчивый клиентский миф: «открыл бизнес – автоматом получил ВНЖ в Польше.
В этот раз статья будет касаться распространенных ошибок по открытию компании, как в Польше, так и в других странах. Итак.
Открыть фирму — не значит сразу начать зарабатывать.
Согласно официальной статистике на 2016 год, половина стартапов заканчивает свою деятельность уже после 3-го года работы. У нас перед глазами стоит горький опыт многих предпринимателей, которые пробовали завоевать польский рынок, но он им оказался «не по зубам».
1. Отсутствие сбережений
Никто «на старте» не дает никакой гарантии на то, что толпы благодарных покупателей сразу же выстроятся в очередь за продуктом. Чаще всего возврат инвестиций и 1-ю прибыль нужно будет подождать, причем, не один месяц, и не два.
Не расходуйте все сбережения сразу. Стоит оставить немного денег «в заначке», ведь бытовые счета оплачиваются вне зависимости от того, будут ли у клиенты или нет.
2. Зарплата себе… Может попозже?
Не стоит идти на крайности. Есть предприниматели, которые, стараясь быстрее укрепить положение фирмы, инвестируют в нее каждую заработанную копейку. Компания важна, но не менее важно своевременно выплачивать себе зарплату.
В противном случае, экономя на базовых потребностях, вы не сможете поддерживать свою мотивацию на высоте, что сразу же негативно отразится на развитии бизнеса. Люди — не роботы, нужно уметь «питать» свое активное состояние.
3. Хаос в документации
Ни в коем случае не забрасывайте ведение бухгалтерской документации, особенно, если вы — эмигрант и привыкли к другому подходу, принятому в странах СНГ. Каждый инвойс должна быть распечатан, подписан и сохранен в соответствующем месте.
Контролируйте оплаты счетов, выставленных клиентам. Не платят — напоминайте!
Такой подход наверняка сохранит ваши нервные клетки при возможном контроле налогового управления — „urząd skarbowy” или управления по трудоустройству — „urząd pracy”.
4. Открою фирму, а там посмотрим…
Начинать бизнес в Польше в секторе, о котором не имеете представления — прямая дорога к банкротству, долгам и закрытию фирмы. В сложных ситуациях предприниматель просто не будет знать, как поступить, куда двигаться, а в худшем случае еще и потеряет мотивацию делать что-то вообще.
Отсутствие планирования — дорога к провалу.
Прежде, чем открывать фирму, проанализируйте рынок на который выходите. Проанализируйте, кто является потенциальным клиентом и составьте потрет потребителя. А потом все тщательно подсчитайте.


5. Люблю то, что делаю. Деньги не имеют значения!
Если вы — миллионер и филантроп, как Тони Старк, тогда нет проблем: занимайтесь всем, чем душа пожелает! Если же хотите разбогатеть на бизнесе, тогда стоит подойти серьезно к вопросу заработка денег.
Задумайтесь: может ли этот вид деятельности в принципе приносить доходы? Приведут ли ваши действия к хорошему заработку?
6. Непродуманная реклама
На дворе давно 21-й век, и если хотите, чтобы о продукте узнали — выходите к клиенту. Если вы не сконцентрированы на B2B, а создаете товар, направленный на конечного потребителя, необходимо появиться как в социальных сетях, так и в поисковой системе (SEO, SEM).
Не разбираетесь в этих нюансах — доверьтесь тем, кто на рекламе «собаку съел».
Вы — стартапер? Делитесь опытом с другими проектами и развивайтесь, анализируя ошибки других. Проводите исследования, изучайте кейсы, думайте!
7. Не будьте «мастерами на все руки»
Вряд ли вы самостоятельно «потянете» и развитие бизнеса, и бухгалтерию и рекламу одновременно. Лучше отдайте выполнение части задач. Делегируйте. Нельзя быть профессионалом во всем, и все успевать.
Видите, что финансовое обслуживание — «узкое место» вашей фирмы. Тратите половину рабочего времени на бумажную волоките — передайте на аутсорс. Подсчитайте стоимость своего времени и сколько вы готовы заплатить другим за качественное выполнение задач, на которые вас просто не хватает.
Надеемся, что эти небольшие советы помогут добиться большей эффективности в бизнесе и молодым стартапам, и другим желающим начать бизнес в Польше «с нуля».
Открыл sp. Z o.o.( не большой бар- ресторан) сейчас закрываю, так как открывал с ещё 2-мя особами. Их решение закрыть и продать всё. Я одолжил фирме 11000 злотых. Сегодня нет у фирмы этих денег да бы вернуть. Есть какие то варианты по возврату денег или частично?
Андрей, здравствуйте.
Спасибо за вопрос.
В этой ситуации нужно было бы понимать, кем вы являетесь в фирме, то есть получить доступ к данным KRS или же ознакомится с договором об учреждении компании — umowa spółki.
На основании таких данных мы будем понимать, какие есть возможности возврата денег.
На этом этапе у нас слишком мало информации, чтобы подсказать более конкретно.
Заметим также, что если вы нуждаетесь в юридической помощи с взыскания задолженностей, свяжитесь пожалуйста с нами, оставив заявку.
Будем рады помочь.