Не совершай типичных ошибок малого бизнеса: — Не расходуй всех сбережений сразу; — Не забрасывай ведение бухгалтерской документации; — Отсутствие планирования: дорога к провалу; — Контролируй оплаты счетов, выставленных клиентам; — Выходи к клиенту: чтобы о продукте узнали; — Видишь «узкое место» в фирме: делегируй. Передавай на аутсорс.
Открытие фирмы: не гарантия успеха
Мы часто рассказываем о том, как выходить на польские рынки, и каких ошибок не стоит совершать. Сегодня поговорим о ряде ошибок, которые совершают стартаперы в РП и других странах мира.
Тема касается начинающих предпринимателей, которые хотят «с нуля» открыть бизнес в Польше, но не с целью получения ВНЖ, а уже обосновавшись в стране. Впрочем, и другим нашим читателям эта статья покажется интересной.
В предыдущей статье затрагивали проблему масштабирования уже существующего бизнеса в Польше: приглашаем в статью «Бизнес в Польше».
Открытие фирмы: еще не гарантия успеха!
Эту фразу часто повторяем, пытаясь предостеречь бизнесменов от непродуманных шагов при выходе на польский рынок. Moja Firma уже развенчивала устойчивый клиентский миф: «открыл бизнес: автоматом получил ВНЖ в Польше.
В этот раз статья будет касаться распространенных ошибок по открытию компании, как в Польше, так и в других странах. Итак.
Открыть фирму: не значит сразу начать зарабатывать.
Согласно официальной статистике на 2016 год, половина стартапов заканчивает свою деятельность уже после 3-го года работы. У нас перед глазами стоит горький опыт многих предпринимателей, которые пробовали завоевать польский рынок, но он им оказался «не по зубам».
Если интересны ошибки конкретно стартап-проектов, а не просто молодых фирм: приглашаем ознакомиться со статьей «Топ 5 ошибок стартапов».
1. Отсутствие сбережений
Никто «на старте» не дает никакой гарантии на то, что толпы благодарных покупателей сразу же выстроятся в очередь за продуктом. Чаще всего возврат инвестиций и 1-ю прибыль нужно будет подождать, причем, не один месяц, и не два.
Не расходуйте все сбережения сразу. Стоит оставить немного денег «в заначке», ведь бытовые счета оплачиваются вне зависимости от того, будут ли у клиенты или нет.
2. Зарплата себе… Может попозже?
Не стоит идти на крайности. Есть предприниматели, которые, стараясь быстрее укрепить положение фирмы, инвестируют в нее каждую заработанную копейку. Компания важна, но не менее важно своевременно выплачивать себе зарплату.
В противном случае, экономя на базовых потребностях, вы не сможете поддерживать свою мотивацию на высоте, что сразу же негативно отразится на развитии бизнеса. Люди: не роботы, нужно уметь «питать» свое активное состояние.
3. Хаос в документации
Ни в коем случае не забрасывайте ведение бухгалтерской документации, особенно, если вы: эмигрант и привыкли к другому подходу, принятому в странах СНГ. Каждый инвойс должна быть распечатан, подписан и сохранен в соответствующем месте.
Контролируйте оплаты счетов, выставленных клиентам. Не платят: напоминайте!
Такой подход наверняка сохранит ваши нервные клетки при возможном контроле налогового управления: „urząd skarbowy” или управления по трудоустройству: „urząd pracy”.
4. Открою фирму, а там посмотрим…
Начинать бизнес в Польше в секторе, о котором не имеете представления: прямая дорога к банкротству, долгам и закрытию фирмы. В сложных ситуациях предприниматель просто не будет знать, как поступить, куда двигаться, а в худшем случае еще и потеряет мотивацию делать что-то вообще.
Отсутствие планирования: дорога к провалу.
Прежде, чем открывать фирму, проанализируйте рынок на который выходите. Проанализируйте, кто является потенциальным клиентом и составьте потрет потребителя. А потом все тщательно подсчитайте.
5. Люблю то, что делаю. Деньги не имеют значения!
Если вы: миллионер и филантроп, как Тони Старк, тогда нет проблем: занимайтесь всем, чем душа пожелает! Если же хотите разбогатеть на бизнесе, тогда стоит подойти серьезно к вопросу заработка денег.
Задумайтесь: может ли этот вид деятельности в принципе приносить доходы? Приведут ли ваши действия к хорошему заработку?
6. Непродуманная реклама
На дворе давно 21-й век, и если хотите, чтобы о продукте узнали: выходите к клиенту. Если вы не сконцентрированы на B2B, а создаете товар, направленный на конечного потребителя, необходимо появиться как в социальных сетях, так и в поисковой системе (SEO, SEM).
Не разбираетесь в этих нюансах: доверьтесь тем, кто на рекламе «собаку съел».
Вы: стартапер? Делитесь опытом с другими проектами и развивайтесь, анализируя ошибки других. Проводите исследования, изучайте кейсы, думайте!
7. Не будьте «мастерами на все руки»
Вряд ли вы самостоятельно «потянете» и развитие бизнеса, и бухгалтерию и рекламу одновременно. Лучше отдайте выполнение части задач. Делегируйте. Нельзя быть профессионалом во всем, и все успевать.
Видите, что финансовое обслуживание: «узкое место» вашей фирмы. Тратите половину рабочего времени на бумажную волоките: передайте на аутсорс. Подсчитайте стоимость своего времени и сколько вы готовы заплатить другим за качественное выполнение задач, на которые вас просто не хватает.
Надеемся, что эти небольшие советы помогут добиться большей эффективности в бизнесе и молодым стартапам, и другим желающим начать бизнес в Польше «с нуля».
Остался вопрос по статье?
Напишите его в комментарии. Мы читаем все и отвечаем.









Открыл sp. Z o.o.( не большой бар- ресторан) сейчас закрываю, так как открывал с ещё 2-мя особами. Их решение закрыть и продать всё. Я одолжил фирме 11000 злотых. Сегодня нет у фирмы этих денег да бы вернуть. Есть какие то варианты по возврату денег или частично?
Андрей, здравствуйте.
Спасибо за вопрос.
В этой ситуации нужно было бы понимать, кем вы являетесь в фирме, то есть получить доступ к данным KRS или же ознакомится с договором об учреждении компании, umowa spółki.
На основании таких данных мы будем понимать, какие есть возможности возврата денег.
На этом этапе у нас слишком мало информации, чтобы подсказать более конкретно.
Заметим также, что если вы нуждаетесь в юридической помощи с взыскания задолженностей, свяжитесь пожалуйста с нами, оставив заявку.
Будем рады помочь.